新产品开发管理流程VIP免费

2022-04-25 第 1 页,共 24 页文件名称新产品开发管理流程版本V01.00生效日期2016-09-20文件编码l-2_P_001(LMA)流程架构L11.0 产品集成开发拟制人L21.2 产品开发与管理生命周期审核人L3批准人L4流程 0wner适用范围标准角色市场、项目、品质、模具、制造工程、采购、PMC、生产1. 目的对新项目新产品的开发作业流程进行控制，以保证新项目、新产品的质量、开发进度、开发成本都能得到有效的控制，确保它在符合规定要求的状况下运行。2. 概述适用于本公司所有新项目或改进项目从立项导入到试产合格转批量生产后的全制程作业管理；即包括项目的验证开发全过程，从方案评估、导入、验证、直至转入批量生产，视为项目开发管理完结。3. 术语名称定义新产品本公司未导入正式批量生产的所有待开发的新项目。打样客户有小批样品需求，没有订单，没有数量限制，项目根据客户需求下打样单;未转产前，注塑打样下给模具 TE；转产后，新配色或衍生机种《打样单》下给注塑工程 PE；不论转产前后，后工序由对应制程的 PE 负责；数量超过 1000Pcs 需要总裁办审批。试产客户小批量生产，有正式 PO 的，物料走 ERP 系统流程；如果没有 P/O 的情况下，由市场下零单价订单给计划，走生产流程安排；复制模试产，等同原模验证流程。转产指模具或产品按程序移交相关的验收资料、样品和模具的过程。量产项目移父量产手续之后，执行客户 PO 生产。PDTProductDevelopmentTeam，新项目开发团队。PMProjectManager，项目经理。TEToolingEngineer，模具工程师。ESIEarlySupplyInvolvement,供应商早期介入。QEQualityEngineer，品质工程师。NPINewProductIntroduction,新产品导入。PEProcessEngineer，制程工程师。FOTFirstOfTrial，第一次试模。2022-04-25 第 2 页,共 24 页EVTEngineerVerificationTest,工程样品验证测试。DVTDesignVerificationTest,设计验证测试，包括模具测试/电子性能/外观测试等。PVTProcessVerificationTest,小批量过程验证测试，主要验证新机型的各功能实现状况并进行稳定性及可靠性测试。MPMassProduction,批量量产。POPurchaseOrder-采购订单。企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。需要满足 5R 原则：适时(Righttime...