强化井下作业管理提高井下作业质量张新锋长庆石油勘探局第二技术服务处刘督玲长庆油田公司第二采油厂(庆阳 745100井下作业是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要及必备的手段
而要抓好井下作业的核心工作则是如何搞好井下作业的管理工作
要实现长庆陇东油田长期的稳产、高产,一方面要依赖产能建设,另一方面要依赖井下作业,进行油水井的正常维修和老井挖潜,而随着陇东油田的不断开发,影响油田开发生产的因素越来越多
首先因地层的非均质性,造成驱油效率的下降;其次因套损井的存在造成隔采生产状况逐渐变差;三是因油水井在正常生产过程中,由于诸多的原因造成的地层堵塞;四是由于队伍管理上存在一些漏洞,不能使人在生产过程中自觉的遵守各项操作规程;五是由于设备的老化,导致在施工过程中不能严格按施工设计执行
从而使油水井正常维修工作量越来越大,稳产措施难度加大,每年投入的作业费用加大,就 2001 年来说作业费用 8 千万元,占开发投资的 16%左右,面对工作量、难度及投资三大问题,如何提高修井质量,节资降耗,提高油田开发的整体效益是摆在我们面前的首要问题
由于石油企业的重组改制,使从事井下作业的队伍划归勘探局,具体业务属服务二处管理,所以在队伍管理方面存在一定的难度
因此要提高井下作业质量,就必须解决好井下作业管理中存在的各种问题,理顺各种关系
强化井下作业管理的具体作法及途径1 技术管理(1 规范方案设计是提高井下作业质量的关键把好选井及参数优选关
措施工作始终贯彻“一口措施井就是一个单项工程”的指导思想,厂部于 2001 年 2 月成立了由厂领导带队、地质所、工艺所、施工单位技术人员参加的施工方案讨论小组,对每一口措施井的方案都实行“三堂会审”,同时坚持了“三个分析、三个靠实”,即“注采对应分析、前期解堵工艺的效果分析、堵塞机理分析;靠实地层压力、靠实固井质量、结垢类型及井筒落
