房地产集团2016 年年会报告中南房地产业有限公司二 O一六年一月五日目录第一部分2015 年工作回顾与总结 .................................................................... 2一、取得的主要成绩。 ................................................................. 错误！未定义书签。二、存在的主要问题 ..................................................................... 错误！未定义书签。（一）共性问题..................................................................................... 错误！未定义书签。（二）各条线存在的具体问题............................................................. 错误！未定义书签。第二部分2016 年房地产集团工作思路 .............................................................. 1一、 2016 年发展目标 ...................................................................................................... 1 二、 2016 年发展思路 ...................................................................................................... 1 （一）以“市场”为导向，调整战略布局与开发思路，实现高质量的稳健增长。.......... 1（二）以“利润”为核心，强化利润意识，不断提高综合盈利能力。 ........................... 4（三）以“营销”为龙头，推进营销管理改革、创新营销模式，提升营销效能。 ....... 7（四）以“产品”为载体，加强研究与创新，持续提升产品竞争力。 ......................... 11（五）以“客户”为中心，推动服务创新，全面提升服务品质。 ................................. 17（六）以“降本”为重心，持续推进各项降本改革措施，建立低成本竞争优势。 ..... 20（七）以“精细化”为支撑，打造科学、规范、高效的管理体系。 ............................. 22（八）以“内控”为抓手，积极推动内控体系建设，防范企业经营风险。 ................. 29（九）以“三化改革”为引擎，激发企业发展的内生动力。 ......................................... 31（十）以“多元化发展”为契机，积极探索工业地产、养老养生发展道路。 ............. 331 第二部分 2016 年房地产集团工作思路一、2016 年发展目标2016 年，房地产集团保持中高速增长， 在财务指标上， 确保销售额达到249 ...
