团体心理咨询方案的设计和实施VIP免费

第七章团体心理咨询方案的设第七章团体心理咨询方案的设计与实施计与实施第一节团体心理咨询方案设计的目的与功能第一节团体心理咨询方案设计的目的与功能一、团体心理咨询方案设计及其特点一、团体心理咨询方案设计及其特点（一）团体心理咨询方案设计及模式（一）团体心理咨询方案设计及模式团体心理咨询方案设计团体心理咨询方案设计------------运用团体动运用团体动力学及团体辅导、团体咨询等专业知识，力学及团体辅导、团体咨询等专业知识，有系统地将一连串的团体活动加以设计、有系统地将一连串的团体活动加以设计、组织、规划，以便使领导者带领成员在团组织、规划，以便使领导者带领成员在团体内活动，达成团体心理咨询的功能与目体内活动，达成团体心理咨询的功能与目标。标。团体心理咨询方案设计应具有的特点团体心理咨询方案设计应具有的特点1.1.计划的合理性计划的合理性2.2.目标的明确性目标的明确性3.3.计划的实际可行性计划的实际可行性4.4.团体效果的可评价性团体效果的可评价性5.5.过程进行的发展性过程进行的发展性二、团体心理咨询方案设计前应考虑的因二、团体心理咨询方案设计前应考虑的因素素1.1.团体需求的考虑团体需求的考虑2.2.团体目标的考虑团体目标的考虑3.3.文献与方式的考虑文献与方式的考虑4.4.社会文化的考虑社会文化的考虑5.5.团体运作的考虑团体的发展阶段团体运作的考虑团体的发展阶段6.6.成效评估的考虑成效评估的考虑7.7.团体的性质团体的性质8.8.团体的对象团体的对象9.9.团体的大小团体的大小10.10.聚会的时间次数聚会的时间次数11.11.领导者的因素领导者的因素12.12.团体互动的场地团体互动的场地一、团体心理咨询方案设计原则一、团体心理咨询方案设计原则1.1.领导者要了解自己的特质、能力、偏好、领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。带领风格。2.2.领导者要了解自己所要带领的团体及其对领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。象的性质、目的。3.3.评估自己与所要带领团体之间的适配性评估自己与所要带领团体之间的适配性4.4.多个领导者设计方案应该明确各自分工、多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。实现要充分沟通、讨论。5.5.设备设计，包括整个团体方案及每次团体设备设计，包括整个团体方案及每次团体计划。计划。第二节团体心理咨询方案设计的内容第二节团体心理咨询方案设计的内容一、团体心理咨询方案设计原则一、团体心理咨询方案设计原则6.6.方案设计要实际、具体可行，掌握团体的方案设计要实际、具体可行，掌握团体的目标与性质。目标与性质。7.7.方案内各项活动的设计要有一致性，前后方案内各项活动的设计要有一致性，前后连贯。连贯。8.8.方案设计应考虑成员的特性。方案设计应考虑成员的特性。9.9.方案设计要有弹性及安全性考虑，避免团方案设计要有弹性及安全性考虑，避免团体过程受阻或对成员造成身心伤害。体过程受阻或对成员造成身心伤害。10.10.方案设计时，活动选择的标准应根据成员方案设计时，活动选择的标准应根据成员的需求、团体的目的和预期结果。的需求、团体的目的和预期结果。二、方案设计的内容二、方案设计的内容团体性质与团体名称（结构化程度、学术名称、宣传团体性质与团体名称（结构化程度、学术名称、宣传名称）名称）团体目标（总目标；阶段目标；活动目标）团体目标（总目标；阶段目标；活动目标）团体领导者（学术背景，带领团体经验，领导者人团体领导者（学术背景，带领团体经验，领导者人数）数）团体对象与规模（参加者特征，团体成员人数）团体对象与规模（参加者特征，团体成员人数）团体活动时间（计划总时间，次数，间隔）团体活动时间（计划总时间，次数，间隔）团体设计理论依据（理论名称，主要观点）团体设计理论依据（理论名称，主要观点）团体活动场所（活动场所要求，环境布置，座位排团体活动场所（活动场所要求，环境布置，座位排列）列）团体评估方法（评估工具，评估时间，评估内容）团体评估方法（评估工具，评估时间，评估内容）团体方案（团体过程规划，单元执行计划）团体方案（团体过程规划，单元执行计划...