电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

实施工作量清单VIP免费

实施工作量清单_第1页
1/10
实施工作量清单_第2页
2/10
实施工作量清单_第3页
3/10
下载后可任意编辑业务实施工作量清单综合平台:1、搭建集团总部、分子公司、项目部现场的组织构架。区分登陆组织及覆盖人员。2、确认系统注册项目:包含按要求的 2024 年后竣工的项目,以及申报时在建的项目。3、明确系统注册项目上线的业务模块:竣工项目:项目注册、工程档案管理。在建项目:项目全周期涉及的功能模块,如招投标管理、进度管理、合同管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理成本管理、风险管理、竣工管理。4、确定在系统中流转的电子审批流程。如:合同签订审批、合同进度款结算审批、质量、安全动态检查审批,成本预算编制审批流,以及办公系统涉及到的公共消息发布审批、收发文审批流程等。人力资源管理1、实现公司组织机构和职岗设置的统一管理。2、实现公司全体人员档案信息的管理。3、实现员工异动、离职的员工事务管理功能。4、实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效的管理功能。说明:人力资源进系统多少人?往前补多少数据?办公管理1、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息发布、公文收发文管理,对公共信息发布和收发文都进行工作流程管理。项目管理—招投标管理:1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位的基本信息管理功能,对分包单位和供应商单位可以由区域公司主控设定合格供方,可对不符合要求的单位进行冻结等操作。(相关单位要求基础的审查信息要挂附件)2、对市场上收集到的项目招投标信息进行统一的管理记录,对确定参加投标的项目,利用系统将甲方发布的招标文件和企业通过概预算软件编制的电子标书进行基本信息的登记,并对相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传。3、对所有参加投标的项目,均进行标后分析(确定项目是否中标)的信息登记,便于日后类似项目的投标参考之用。4、形成公司总部和区域公司年度投标项目情况一览表。5、对中标项目进行项目注册:说明:系统注册属于在建项目需要补录相关的招投标信息。该模块的信息化规划日期可以适当提前。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑项目管理—项目进度管理:1、实现工程项目的施工总进度计划的编制(project),可以分解、组合项目的分部分...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

实施工作量清单

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部