下载后可任意编辑施工组织设计1、编制依据：《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范》 GB50242-2024《工程测量法律规范》 GB50026-93《砌体工程施工质量验收法律规范》 GB502024-20242、工程概况本工程位于 xxx。主要工程内容如下：小区内室外供热管网安装；土方挖、填；阀门、补偿器安装；阀门井砌筑。3、管理体系3.1 工程管理体系3.1.1 组织机构图3.1.2 机构职能A.项目经理受公司总经理(法人)委托，对该项目工程的承包管理全权负责。全权代表公司法人代表履行已签订的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有聘任项目管理人员和选择施工劳务人员权力.B、项目经理在项目经理领导下，重点抓施工现场安全、质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的工期、质量、项目经理施工经理总工程师技术部质量部安全部材料部预算部计划部财务部各参建施工队下载后可任意编辑成本、安全目标。授权范围内行使指挥、调配权。a、负责项目施工进度控制，安全文明施工管理和安全保卫管理工作。b、批准施工计划，分析执行情况，协调各项专业施工队配合事宜。c、参加业主的施工调度会，主持项目部的施工调度会。C、总工程师a、负责项目施工技术及质量管理工作。b、负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题，主持技术进步项目确定和实施。3.1.3 项目经理部职责在公司直接领导下，对工程项目施工的综合管理工作负责。合理安排组织施工，保证工程进度。强化技术措施，仔细执行标准，完成质量目标。落实措施，检查监督，确保安全施工。加强管理，提高现场清洁文明水平。利用微机辅助成本管理，为企业、社会创效益。3.2 技术管理项目技术管理按公司相应的程序文件和管理规定工作。A、在技术经理的领导下，负责本专业的技术管理工作。B、对负责审批的施工技术方案的质量负责。C、对本专业的工程负技术监督管理责任。3.3 质量管理体系3.3.1 组织机构3.3.2各专业工程师各专业检查员材料工程师设备工程师检测工程师资料管理工程师各参建专业施工队项目经理施工经理总工程师下载后可任意编辑质量工作的总原则：依法治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程控制保精品工程。3.3.3 人员职责3.3.3.1 项目经理职责A、贯彻实施公司的质量方针、质量目标、程序文件及各项管理标准，以确保所管工程项目按公司质量体...
