下载后可任意编辑质 量 管 理 制 度第一章 组织机构及职责第一条 本工程为菏泽市长江路铁路小区工程，由山东恒祥建设工程有限公司承建 1#、2#、3#、4#、5#、7#楼，组建质量管理组织机构，成立以指挥长为组长，由技术负责人、技术员、质检员、土建、安装负责人参加的质量管理领导小组。其职责是：制订质量计划；修订质量管理办法和奖罚条例；定期召质量会议，听取质量检查情况、质量管理制度和有关措施落实情况的汇报，控制施工质量；分析质量动态；考核质量检查人员，总结经验教训，奖优罚劣。第二条 各单位工程成立以单位工程技术负责人为首，有关人员参加的质量管理小组，负责本单位的质量管理，并每月底向质量管理领导小组报告工作，呈交每月质量控制、检查、分析等统计表。1.质量管理、监督、检查机构及主要职责1.1 指挥部负责对工程（产品）实现策划活动的监督和检查；监督工程质量事故处理方案的实施；负责对分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收，提出对工程质量奖罚的建议。1.2 各单位工程设专职质检员一人，负责本工程的质量自检、隐蔽工程验收，工序之间的交接检查等生产过程中的质量控制。第二章 质量检查制度第三条 工程质量检查验收依据执行现行 GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及相应系列质量验收法律规范、企业标准。1.质量检查制度1.由分管质量的副指挥长组织有关质检人员每月进行一次检查评比。经观感和实测实量进行评比，第一名者奖励流动红旗，检查内容：各种管理措施、制度及落实情况；施工技术资料的收集与整理；主要建筑材料的质量；工程实体质量。同时综合周检情况，评出最佳（差）工程（产品），并将检查结果予以通报，对评选最好的（第一名者）单位工程给予 500 元奖励，对最差的给予 500 元罚款。评分办法：1、施工行为资料的标准为100分，根据存在的问题按附表①的 扣分办法扣分后，得出实得分，实得分除以标准分，即得分率 = 2、观感质量的标准分为100分，根据质量通过病的多少和外观 质量的优劣给出实的分，即为得分率= 3、单位工程质量控制资料的标准分因核查内容多为200分，按 附表3的扣分标准扣分后，得出实得分，其得分率= 4、单位工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料的标准分 为100分、按附表4的扣分后，其得分率= ③和④项统称为技术资料，它的得分率为 或③+④的得 分率之和除以2，即为资料的得分率。 山东恒祥建设工程有限公司1下载后可任...
