下载后可任意编辑厦门**集团有限公司工程、装修、物资采购招（议）标流程为法律规范集团及各成员公司内部工程、装修、物资采购招（议）标行为，提高透明度，降低业务成本，特制定本流程
一、总则1、适用范围1
1 本流程仅对与集团及成员公司内部生产经营有关工程、装修、物资、服务等采购进行法律规范
2 物资采购适用范围：符合规定的需进行招（议）标采购且满足招（议）标采购条件的生产经营用物资采购
3 服务采购适用范围：物业管理聘请、设备维护等符合公司规定的需进行招（议）标采购且满足招（议）标采购条件的与生产经营有关服务采购
4 其它大宗设备、固定资产等采购流程可参照执行
5 工程建设、装修、发（分）包等经营活动均参照执行
2、过程监督权限2
1 招（议）标采购规模在 10 万元以下（不含 10 万元）的，由所在单位招（议）标评标工作小组开展评定和审定中标单位；本单位纪检干事到场参加过程监督
2 招（议）标采购规模在 10 万元—20 万元（不含 20 万元）的，由所在单位招（议）标评标工作小组开展评定和审定中标单位；集团监察室派指定人员到场参加过程监督
3 招（议）标采购规模在 20 万元以上的，由所在单位招（议）标评标工作小组开展评定和审定中标单位；集团监察室派专人到场参加过程监督
3、组织实施3
1 集团及各成员公司对通过招（议）标工程、装修、采购的物资、服务应成立招（议）标评标小组
2 招（议）标评标小组由***任组长，小组成员应包括技术、办公室、财务、法务等部门组成
3 招（议）标评标小组具体负责实施本单位招（议）标业务的组织、开标、议标、评（定）标等招（议）标工作
二、具体操作流程：1、拟定招（议）标书1
1 招（议）标书由集团及各成员公司的招（议）标评标小组根据招（议）标事项制作
2 招（议）标书主要包括招（议）标事项所涉及产品和服务的技术
