下载后可任意编辑工程中心项目群管理运行机制、职能及管理规定二〇〇六年四月十二日下载后可任意编辑目 录1.工程中心运行机制..............................................................................................................................31.1 运行原则...........................................................................................................................................31.1.1“抓大放小”的原则...............................................................................................................31.1.2 人、事权相对统一的原则....................................................................................................31.1.3“运作”和“监督”相分离的原则.......................................................................................31.1.4 目标和过程控制互为呼应的原则........................................................................................31.1.5 目标一致原则........................................................................................................................31.1.6 信息资源共享原则................................................................................................................31.1.7 责任和权力对等原则............................................................................................................31.1.8 合理关注相关者利益的原则................................................................................................31.2 支撑运行的工具...............................................................................................................................31.2.1 建立明晰的工程管理流程系统，借助 e—MIS 信息管理系统 IT 集成化、模块化、时效性的特点，实现对各项目工程的适时跟踪监控。.....................................................................31.2.2 表格管理工具。表格既是程序性管理规定的高度浓缩，也是工作行为的真实记录，可确保可追溯性，以便问责。.....................................................................................................
