下载后可任意编辑工程建设施工管理流程及细则一 承包商项目风险等级确定(一)招标工作前,主责部门应组织相关人员对项目的风险进行评估,确定项目的风险等级
(二)风险等级评估时需考虑的因素,包括:(1) 工作种类(2)承包商在完成此项工作时对其员工或其他承包商或项目员工造成损害的可能性(3)工期(4) 工作的重要程度(5) 经验(三)承包商项目风险等级分类(1) 高风险承包商服务项目(2) 中风险承包商服务项目(3) 低风险承包商服务项目详细内容参见附件 1:《工作风险等级定义》和附件 2:《项目风险等级评估表》
二 资格预审和选择(一)资格预审目的对承包商能否遵守 HSE 管理要求开展工作的能力进行评价,确保合格的承包商参加竞标
(二)资格预审的内容(1) 承包商项目经理和 HSE 管理人员资质、特种作业人员的持证情况等;(2) HSE 管理机构建立情况;(3) HSE 计划书、HSE 规章制度及操作规程;(4) 以往 HSE 管理情况;(5) 以往 HSE 业绩表现、经营范围和能力
详细内容参见附件 3:《投标方 HSE 资格预审核查总表》
(三)参加资格预审的部门和人员应包括(1)工程管理部/设计管理部/采购部等主责部门代表;----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑(2)HSE 部代表;(3)项目部代表;(4)其他相关部门和人员
主责部门组织资格预审工作,填写《投标方