下载后可任意编辑 工程施工月度综合检查考评制度 为了确保工程质量、进度、安全文明施工，争创精品工程，如期交工，我建设单位特制定该工程施工月度综合检查考评制度
一、月度综合检查考评小组：由建设单位工程部部长任工程月度综合检查考评小组组长，组员由建设单位工程部各专业工程师、监理单位总监代表、施工单位由项目经理、技术负责、安全员、质检员、施工员组成
二、检查时间：每月末组织由参建各方参加的综合大检查，检查时间为一天，次日召开检查总结会议
三、检查内容： （一）、进度方面：依据《金徽地产工程进度管理制度》，对当月工程施工进度进行检查，检查内容如下：1、月进度计划完成情况
2、周进度计划完成情况
3、计划编报是否法律规范及时
4、保证计划实施的措施是否得力
（二）、质量方面：依据现行施工质量验收法律规范及《金徽地产质量管理制度》的要求，对当月完成工作量进行全面的检查，主要检查内容有如下： 1、材料进场报验执行情况
2、工序检验批隐蔽项目报验情况
3、质量安全文明施工整改落实情况
4、施工图纸及变更执行情况
5、材料见证取样执行情况
6、计量、配合比执行
7、工程分包项目报验执行情况
8、技术交底执行情况
9、分部工程报验执行情况
10、现场实体检查情况
11、安全与功能检测执行情况
12、样板引路执行情况
13、报验资料执行情况
（三）、安全及文明施工方面：依据 JGJ59-2024《建筑施工安全检查标准》及《金徽地产文明施工及安全管理制度》的要求，对施工现场如下内容进行检查
1、现场文明施工
2、安全管理
3、外脚手架
4、三宝、四口防护
5、施工电梯
7、施工机具
四、考评结果及奖励： 1、考评结果：依据月综合检查考评表（见附表），考评采纳考评组每人单独打分，算数平均得出单项得分，汇总填表后得出进度、质量、安全及文明施工考评的最终得分
将本月工程施工月度检查内容及结
