运输区三季度工作总结、四季度工作安排及重点工作落实情况落实情况三季度工作总结:运输区三季度根据矿领导安排部署,有条不紊的开展各项工作
克服了各项阻力,实现了安全生产,为采掘一线生产提供可靠保障
现将工作简要总结如下:(1)加强对大巷及斜巷轨道线路检修维护,调平调直线路600米,更换腐朽轨枕,失效道配件,夯实道床,清挖尖轨及转辙机处淤泥等杂物,确保平巷及斜巷车辆安全运转
(2)重点对ii82、ii84主运斜巷巡查检修,在阶段车场入口处安装了8套地档,更换两条主提升钢丝绳
对斜巷安全设施及轨道线路进行维护,使ii82轨道耙装机巷道顺利修复及ii842综采工作面顺利进架
(3)加强对三个副井口设备设施检修,对新、老副井上、下口液压胶管进行改造,改造成无缝钢管400米;在停检期间更换阻车器3套,液压马达更换2台,确保副井正常提升
(4)加强乘人车运行管理力度,明确责任划分,乘人车的发送、运行、维护有专人负责
接送人员1288趟,接送人数231840人
(5)根据《矿井抽放瓦斯工程设计规范mt5018一96》要求,-590西大巷巷道照明灯距瓦斯抽放管路小于0
5米,不符合要求
机电队敷设钢绞线1500米,日光灯重新吊挂在巷道右帮
(6)按照技术科设计,钉道队在东翼矸石皮带联巷拨门处进行断道,拨道、铺设单开道岔,为排矸系统改造前期工作做好准备
(7)平时加强对二水平滚笼及ii81煤眼设备检修,合理组织人员,及时更换滚笼传动滚笼,三季度拉煤172200吨
(8)加大对下料队、小班队的流程管理,进一步优化运输第1页共10页下料流程,通过严管理、严问责,疏通生产环节,减小运输过程影响,确保矿井各类材料、设备的安全有效运输
三季度下料9376张,下车皮27900张
(9)三季度内部市场化推行以来,建立和完善各项制度,建立价格体系考核与监督小组,让职工一目了然当班所挣工资,从过去安排工作到现在积