目 录1．总则................................................................................................................12．项目管理技术岗位系列...........................................................................13．项目负责人职责.........................................................................................14．专业负责人职责.........................................................................................35．设计人职责..................................................................................................56．校核人职责..................................................................................................67．审核人职责..................................................................................................68．审定人职责..................................................................................................79．图纸签署规定.............................................................................................8附录：图纸中出现的问题性质分类..........................................................9工程设计技术岗位责任制1 总则1.1 为加强工程设计项目管理，明确各级技术岗位的职责，做到各司其职各负其责，特制定本制度。1.2 本制度规定了工程项目管理的技术岗位系列及各级技术岗位人员的主要技术工作的内容和要求、技术责任及技术权限。2 项目管理技术岗位系列2.1 项目管理技术岗位全系列为：项目负责人、专业负责人、设计人、 校核人、审核人和审定人。2.2 工程项目应设项目负责人。由各设计所拟定项目负责人，属所管项目的由所长（副所长）审批，属院管项目的须报主管副院长审批。2.3 项目负责人可兼任本专业的专业负责人或审核人、审定人。2.4 设计人不得兼任校核人，审核人可兼任校核人，必要时审定人可兼任审核人，但校核、审核、审定不得一人兼任。2.5 兼任两个岗位的人员应承担兼任岗位的全部职责。下载后可任意编辑2.6 项目管理各级技术岗位的任职条件应以胜任本制度规定的岗位责任为前提。3 项目负责人职责3.1 对所承担设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责。根据需要，在所长（副所长）的指导下确定本设计项目可测量的质量目标。负责项目中各子...
