下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】××××××××工程工程质量治理两年行动监理实施方案1下载后可任意编辑编制: 审核: ××××建设工程监理咨询有限公司××××项目监理部××××年××月工程质量治理两年行动实施方案为全面贯彻落实全国、安徽省工程质量治理两年行动之精神，进一步强化我公司监理人员质量责任意识，切实提高监理人员素养，树立良好企业形象，依据《滁州市工程质量治理两年行动实施方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。一、工程质量控制目标通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目2下载后可任意编辑部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。二、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下：组长：组员：各个专业监理人员三、工作内容(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。1. 项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。1、 贯彻总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。2 、执行国家、行业和其他相关的标准、法律规范规程和相关法律法规，实行措施确保业主和合同的要求得到满足。 3、 组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 4 、督促、检查各部门主管的工作。 5 、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。 6、 为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行 。7 、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织实行措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 8 、 健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。2. 质量目标责任分解和落实（1）为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。（2）公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人...
