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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】封面中铁二局昆明工程公司XX 项目部下载后可任意编辑工程质量策划书 编制人:工程部部长 审核人:总 工 审批人:项 目 经 理 中铁二局昆明工程公司 XX 项目部二〇 XX 年 XX 月中铁二局昆明工程公司 XX 项目部工程质量策划书一、 工程概况及工程数量(一)工程概况下载后可任意编辑分三个方面简要叙述,一是线路总的工程概况,二是标段的工程概况,三是本项目部(昆明工程公司的)的工程概况。(二)主要工程数量 分路基、桥梁、隧道和其他工程。二、 编制依据及适用范围(一)编制依据(二)适用范围三、 质量目标一是结合公司年度质量目标,二是要与项目规模相符,项目经理组织制定项目质量目标,明确质量管理和工程质量应达到什么水平。主要内容包括:创优质工程目标、单位工程验收评定目标、事故目标。四、 质量管理组织和职责建立质量管理组织机构,明确各机构的职责,行文发布,实施考核。五、 人员、技术、施工机具等资源配置根据项目实际情况、配置足够的质量管理资源。将资源配置情况编制出来。六、 影响施工质量的因素分析及其控制措施对分部、分项工程工序的质量控制点分析,制定相关的控制措施,尤其是下列影响因素:1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素; 2.施工工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位; 3.严重影响项目质量的材料的质量和性能;下载后可任意编辑 4.影响下道工序质量的技术间歇时间; 5.某些与施工质量密切相关的技术参数; 6.容易出现质量通病的部位; 7.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。七、施工质量检查、验收及其相关标准 检查、验收的方法及其相关标准。八、工程质量方面的有关管理制度1.安全质量检查工作实施细则2.创优质工程管理工作细则 3.工程质量监督管理实施细则4.工程质量旁站监督管理实施细则5.安全质量活动管理工作细则6.隐蔽工程及关键部位检查验收和签证管理实施细则7.工程质量“三检”工作实施细则8.事故报告工作细则9.事故调查处理工作细则10.施工质量、安全、文明施工奖罚实施细则11.施工测量复核制度12.开工报告申请制度13.标准引路.样板先行制度14.分包和劳务用工管理制度15.原材料.设备进场检验及储存制度16.试验检验制度17.成品半成品保护...

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