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工程队财务管理规定VIP免费

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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】工程队财务管理规定(讨论稿)第一章 总则第一条 为了强化工程队经济管理和财务管理,法律规范工程队财务核算,提高经济效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准1下载后可任意编辑则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》、《集团公司章程》集团公司内部各项有关财务控制法律规范和《有限公司章程》,制定本制度。 第二条 本制度适用于有限公司内部独立生产的工程施工队、机械施工队、拌合站等单位(以下统称为责任队)。 第三条 责任队发生的各项经济业务有所在项目部进行会计核算,实行统一的财务管理和会计监督。第二章 管理体制 第四条 有限公司内部实行有限公司和工程项目部二级财务核算体制,责任队不设置独立的财务核算部门。有限公司为独立法人单位,工程项目部为内部独立核算单位,工程队为责任预算执行与控制单位。 第五条 有限公司是投资及利润中心,对公司本级及所属工程项目部进行投资经营决策。工程项目部为成本费用中心,负责组织本单位的责任成本核算和责任预算总额控制以及利润和其他款项的缴纳,责任队为责任中心,其责任成本核算和责任预算总额控制由工程项目部负责组织实施。第三章 管理机构设置及人员配备第六条 有限公司设立财务部,所属工程项目部设立财务室;工程项目部财务部为有限公司财务部派出机构,其财务人员由有限公司直接委派;责任队设置预算员,负责责任队责任预算的执行与控制,配合工程项目部财务部收集财务核算原始资料。第四章 管理机构的职权范围 第七条 责任队预算员行使下列职权1.贯彻执行工程项目部制定的责任预算,各项规章、制度、办法、规定和标准。2.根据工程项目部编制的责任预算总额,编制实施计划,协助责任对负责人执行预算,确保责任利润的实现。3.负责与工程项目部的资金结算、费用收集报销工作,负责责任队备用周转资金的保管与使用。4.按月上报职工、民工考勤,协助工程项目部财务部制作职工工资表和民工工资表,并协助工程项目部发放工资。5.协同材料报关员按月盘点库存材料,编制材料消耗报表,报工程项目部物资部审批。6.及时收集、如实上报责任队其他成本费用。7.按月上报已完工程实物量,及时核对当月责任收入。8.月末协同工程项目财务部编制责任成本报表,分析当...

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