下载后可任意编辑工程队组建、制度、管理、考核实施办法为适应新形势新任务的需要，进一步强化工程项目全面建设，有效推动铁路工程标准化管理，不断提高项目部和工程队管理水平和创效能力，确保又好又快地完成津秦客运专线和城际延伸线以及机场线的建设任务，根据中铁十八局集团和四公司的规定要求，结合施工现场需要，特制定《工程队组建、制度、管理、考核实施办法》如下，要求各工程队仔细抓好贯彻落实。一、工程队组建、职责（一）工程队组建设置根据公司《工程队组建和管理暂行办法》和《关于仔细做好工程队建设工作的通知》规定，津秦、延伸项目部组建综合工程队两个，专业工程队一个，桥面系架子队一个。其中两个综合工程队根据公司统一排序为第一工程队和第二工程队，专业化工程队为拌合站。1、第一工程队队长：李庆喜 党支部书记：邱科峰 副队长：贺明技术主任：张鹏忠 其他岗位人员详见第一工程队花名册第一工程队主要承担东大道以东至项目管段终点，车站桥梁及桩基、承台、墩身等施工任务。2、第二工程队队长：刘伟 党支部书记：葛余领 副队长：卢坚强技术主任：陈饶 其他岗位人员详见第二工程队花名册第二工程队主要承担东大道以西至项目管段起点，桩基、承台、墩身及现浇梁等施工任务。3、专业化工程队 拌合站站长：徐大平（兼） 党支部书记：徐大平（兼）副站长：林云开 技术主任：赵立虎 其他岗位人员详见拌合站花名册拌合站主要承担项目部管段施工现场砼供应运输保障及砼试验工作。4、桥面工程架子队队长：张洪志 党支部书记：何敏刚 副队长：杨胜华技术主任：毛静玄 其他岗位人员详见桥面系架子队花名册桥面系架子队主要承担津秦线、延伸线桥面系施工任务。项目部参照《工程队组建、制度、管理、考核实施办法》对架1下载后可任意编辑子队进行管理（二）工程队岗位职责 5、工程队队长主要职责（1）工程队长在公司和项目部的领导下，负责工程队全面建设管理工作。落实项目部确定的各项施工生产计划及管理目标，对本队生产经营、队伍管理、安全质量管理、责任成本管理和文明施工、环境保护等负主要责任。（2）负责对施工方案、技术措施、资源配置、验工计价、承包方式、利益分配、日常经费开支等规章制度的落实工作；负责对本队制度措施建立健全及修改补充完善，使其更具有针对性和有用性；负责工程队和作业班组日常生活费借支手续的办理和控制。（3）组织开展安全、质量、环保、文明施工等方面的学习教育培训并取得良...
