下载后可任意编辑建筑工程质量控制的原则一、质量控制的基本原理 （一）三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程
事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制
事中控制是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节，自控主要是质量产生过程中的自我约束行为，他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的
事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正
这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的
（二）全控制原理 三全原理是指全面、全过程、全员参加质量控制
全面控制是指建设工程各参加主体的工程质量与工作质量的全面控制
任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，根据建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制
全员参加质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参加工程建设的各不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位
（三）PDCA 循环原理 PDCA 循环是指在质量控制中涉及到的计划、实施、检查和处置这四个阶段
计划是指明确质量目标及实现目标所制定的方案，计划必须做到可行、有效和合理
实施是指计划行动方案的交底和根据行动方案具体展开活动
检查是指在实施方案中进行各种检查，包括实施者的自检、互检还有管理者的专检
处置是指对在质量检查中与目标比较所发现的问题和偏差，实行得当措施及时进行整改，使质量处于受控状态
二、建设工程质量形成要素的控制 影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键
