下载后可任意编辑论建筑施工现场管理存在的问题及其优化方法【摘 要】本文详细的分析了目前建筑施工现场管理存在的问题，并针对这些问题提出了相关的建筑施工现场优化原则和方法，以便增强建筑施工现场管理，提高建筑物质量，促进我国建基础设。【关键词】建筑施工；施工现场管理；建筑项目管理；施工企业1 引言随着我国经济的迅速进展，我国现代化基础建设也大规模兴起，尤其是建筑领域，其速度已经和发达国家相媲美。建筑行业的规模日渐扩大，加强建筑施工现场管理是非常必要的，已经成为建筑领域众多科学工作者的讨论热点[1]。建筑施工现场是指一个施工企业开展建设工程和为相关建设工程提供生产服务的场所，其包含建筑施工生产前方的施工施工场地，为辅助建筑工程施工的各个后方作业场所等。目前，建筑施工现场的管理作为建筑工程项目管理的及其重要的部分，加强建筑施工现场管理，对施工企业在建筑领域的生存和进展具有非常重要的意义。2 建筑施工现场管理存在的问题随着我国各个城市的大规模基础建设的实施，每一个城市的进展速度都在飞速提升，对于建筑施工企业来讲，这是一个非常关键的进展时期，其既为施工企业的进展提供了机遇，同时又为施工企业的提出了更加严格的施工要求[2]。建筑施工企业在施工项目的实施过程中，不仅仅要追逐建筑企业的最大利益，同时更要保证建筑施工项目的施工质量，但是，经过笔者多年的建筑施工现场探查、分析和归纳，发现施工现场管理存在很多问题，其严重的影响了施工企业的建设进度，降低了建筑项目的整体质量。这些问题主要包括施工技术问题，员工管理问题和施工工序检查问题等方面。2.1 施工技术问题在建筑施工企业的建设和经营过程中，建筑施工技术决定了一个建筑施工企业的经济效益，因此，在施工项目管理过程中，必须将施工技术现场管理作为项目管理的一个重要组成部分，给予其同资金管理、合同管理等同样的地位，使其相互协调，有机配合，以便达到施工项目的质量要求[3]。在施工技术现场管理过程中存在的主要问题包括：土木建设与电气建设部分的协调问题；建筑结构和给排水的协调问题；建筑结构和建筑物外表功能关系；建筑施工过程中各种预制件、预埋件和结构的关系、施工的特点要求等问题；建筑施工相关辅助设施的施工技术问题。同时，除了上述问题之外，还包括施工技术管理人员的专业水平问题。2.2 员工管理问题对于建筑施工企业来讲，员工是一个企业实施建筑活动的动力，因此，员工管理是一个...
