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】建设工程项目目标控制的动态控制原理一、单选题 1．项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )，这是项目管理最基本的方法论
A．动态控制 B．主动控制 C．反馈控制 D．系统控制2．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )
A．收集项目目标的实际值 B．确定目标控制的计划值 下载后可任意编辑 C．将实际值与计划值比较 D．进行项目实施偏差分析 3．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，实行纠偏措施 B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，实行控制措施，进行目标调整 D．将实际值与计划值比较，找出偏差，实行控制措施，收集项目目标的实际值 4．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )
A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值5．确定项目里程碑事件进度目标的是( )
A．总进度计划 B．总进度规划 C．详细进度规划 D．作业进度计划 6．属于进度纠偏的技术措施的是( )
A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 7．属于进度纠偏的组织措施的是( )
A．改变施工管理 B．调整工作流程组织 下载后可任意编辑 C．改变施工方法 D．强化合同管理 8．属于进度纠偏的管理措施的是( )
A．调整进度管理方法 B．调整项目组织结构 C．改变施工方法 D．及时解决工程款支付 9．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值
A．合同价 B．工程概算 C．工程决算 D．施
