下载后可任意编辑摘要 本文结合作者多年实践工作经验，针对目前建筑工程施工阶段造价失控普遍存在的现象进行了分析，并对工程造价确定与控制中存在的问题进行简述 ，提出了一些确实可行的工程造价控制方法。 在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的问题。工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行讨论比较 ，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。 关键词：建筑工程；造价控制；造价确定；造价管理下载后可任意编辑 目 录一、 前言 ………………………………………………………………………………… 1二、建设项目施工阶段造价失控的原因 ………………………………………………… 1 ㈠ 工程项目建设程序相对混乱 ………………………………… …………………… 1 ㈡ 设计漏项和变更 ……………………………………………… …………………… 1 ㈢ 建设项目实施过程中为主、监理、承包商的关系 …………… ………………… 1 ㈣ 现场签证管理混乱 ………………………………………… ………………………2三、施工阶段工程造价控制实行的措施 ………………………………………………… 2 ㈠ 严格控制工程变更程序 …………………………………… ……………………… 2 ㈡ 深化现场及时了解、收集相关信息资料 ………………………………………… 2 ㈢ 严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化 ……………………………………… 2四、施工阶段造价控制方法 ……………………………………… ……………………… 2下载后可任意编辑 ㈠ 项目的成本控制与管理 ………………………………………… ………………… 2 1、做好施工项目的成本核算工作 ………………………………………………… 2 2、施工成本控制与管理 ……………………………………… …………………… 3 ㈡ 把好施工现场管理关 ………………………………………… …………………… 3 1、加强现场管理，有效控制工程造价 …………………………………………… 3 2、加强过程控制，抓好工程质量 ……………………...
