下载后可任意编辑关于编制恒大地产济南公司施工单位入场工作指引手册的方案通知各部门、各单位：随着济南公司的壮大和快速进展，入场的施工单位越来越多，如何与施工单位进行快速的沟通与沟通，让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的管理制度和对接流程，已成为重中之重。编制施工单位入场工作指引手册，对我们的管理交底进行一般性的描述，减少沟通中的障碍，提高双方沟通和工作效率，特此编制该手册。一、 编制小组机构：1、组长：谈朝晖；2、执行组长：赵向东、李艺茹、王庆鲁；3、组员：各职能部门负责人。二、 牵头执行机构：工程技术部由工程技术部牵头，负责汇总整理成册，各部门协调配合，形成初稿报分管领导审核，最后由组长终审，定稿下发（电子版）到施工单位。三、 时间安排（时间计划）：1、2011 年 12 月 1 日由执行组长召开个部门负责人动员会；2、2011 年 12 月 2 日各部门负责人提供需对施工单位交底的标题文稿，工程技术部汇总形成基本目录报领导审定；3、2011 年 12 月 3 日下发审定后基本目录表，各职能部门分工表，编制开始。3、2011 年 12 月 15 日前各部门将需要交底的详细内容形成初稿报工程技术部汇总，进行初步编辑，形成手册样稿。4、2011 年 12 月 20 日报分管领导审核。5、2011 年 12 月 30 日报谈董事长终审定稿。四、 技术部分工：具体汇总负责：张瑞编辑校对：周广亮 、张云亮五、 编制要求：语言风格统一，简要、精练，普遍性描述，具体管理办法不牵涉到企业机密的，做附件。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑施工单位入场工作指引目录（草稿） 一、 前言（主要是恒大介绍以及编制本手册的目的和意义） 品牌部负责恒大介绍部分文稿 品牌部工程技术部负责编制目的和意义文稿 工程技术部 二、恒大组织架构 1、公司组织架构及部门职能（济南总部） 行政人事部 2、工程管理组织结构（工程现场） 工程部、工程技术部3、工程管理模式、职责（现场管理） 工程部、工程技术部三、施工单位工作指南（讨论提纲）1、入场必知、必做 （1）施工单位提供项目组织架构及企业资质、营业执照、安全生产许可证、进当地备案、质保体系、安全保证体系...
