下载后可任意编辑《开发商工程项目管理》课程方案V1
1一、课程目标和特色：◆ 地产工程负责最终提交开发商和买家期望的项目产品，“开发商工程管理”应该关注的是工程问题的预防和处理的结果，而非像承包商一样去单纯处置现场问题或者与工程承包商去 PK 专业工程问题
◆ 因此，“开发商工程管理”对开发商公司的组织/计划/施工/采购/质量/进度/成本/材料/法律/HSE 等多层次管理提出了更加全面和专业的要求
◆ 现代项目管理理论和实践是一个复杂的系统工程、一门有用科学，主要探讨项目中具体问题和系统管理之间的必定联系，阐述解决具体问题的系统方法，其内容博大精深
◆ 鉴于本课程预定的 2 天时间较为短暂，且未获得进一步的需求信息，受训学员专业、管理层级、需求和水准差异可能较大
因此本课程讲师打算以一个曾经的地产公司总经理的经历和视角，通过针对性的理论阐述和充分互动的对话方式，讲一些大家同意宁静听，而且热烈响应的话题，尽管标题简单，其实内容丰富、涵盖理论和实践，力争在较短的时间里，为大家介绍地产工程项目及其科学管理的一般规律和核心思想，提供丰富的专业项目管理知识，调整管理思维，大幅度提高管理水准
二、授课内容和方式：◆ 以美国 PMI《PMBOK2024》为基准，与项目管理知识体系指南保持一致，以保证受训者领略现代项目管理的精髓
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