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房屋建筑工程施工阶段的监理质量管理VIP免费

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下载后可任意编辑房屋建筑工程施工阶段的监理质量管理 [论文摘要]本文综合运用所学知识在基础理论知识全面掌握的基础上针对房屋建筑工程项目的性质、特点和施工阶段的特点以及施工过程中施工质量管理面临问题的分析阐述加强工程施工阶段监理质量管理的重要性和必要性并分别从监理组织的建设、质量预控机制的建立、监理工程城市的法律规范、施工队伍及人员质量的控制、材料和设备进场的质量控制、施工组织设计施工方案的审查及其实施的检查、工程施工测量放线的质量控制、现场巡视检查和旁站制度的建立、成品保护的质量检查以及工程项目的竣工预验收和竣工验收来论述在房屋建筑工程施工阶段应如何加强监理质量管理。并通过监理案例的分析加以论证。强调坚持“质量第一”的基本质量控制原则来确保房屋建筑工程施工阶段的工程质量确保房屋建筑工程质量杜绝不合格工程交付使用。 [关键词] 房屋建筑 施工 监理 质量管理房屋建筑工程是人们居住、生活、学习、工作等多方面所必须的重要场所对人类的生存起着至关重要的作用是人类生存必不可少的物质基础。但是由于建筑施工受各种因素的影响加之当前监理质量控制的不力导致工程施工质量时有失控以致建造的房屋建筑工程所具有结构性能使用功能以及装饰效果或多或少地存在这样那样的质量问题。1 房屋建筑工程概述 1.1 房屋建筑工程项目的特点 1.1.1 有时间限制。通常由项目开始日期、持续时间、结束日期等构成。 1.1.2 有资金限制和经济性要求。通常表现在 1必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的工程 2必须按工程项目实施计划安排资金计划并保障资金供应 3以尽可能少的费用消耗投资、成本完成预定的工程目标达到预定的功能要求提高工程项目的整体经济效益。 1.1.3 一次性任何工程项目作为总体来说是一次性的不重复的。它经历前期策划、批准、设计和计划、施工的全过程最后结束。它的一次性决定了工程项目管理的一次性。任何工程项目都有一个独立的管理过程它的计划、控制、组织都是一次性的。 1.1.4 特别的组织和法律条件工程项目组织是一次性的随项目的确立而产生随项目结束而消灭项目参加单位之间主要靠合同作为纽带建立起组织同时以经济合同作为分配工----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------...

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