下载后可任意编辑房建桩基础施工方案 目录一、主要施工方法 二、拟投入的主要施工机械 三、劳动力计划安排 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、确保工期的技术组织措施 七、施工总进度表或施工网络图 八、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 九、施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：施工总平面图 附表五： 计划开、竣工日期和施工进度网络表 1下载后可任意编辑 主要施工方法 第一节、工程概况 1.工程简介 1.1 工程名称: 1.2 工程概况： 1.3 设计概况： 2.工程目标 2.1 工期目标 工期要求为: 2.2 质量目标 工程一次性验收达到国家现行法律规范要求的合格质量标准。 第二节、施工部署 2.1 项目组织机构 公司决定在该工开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同 项目组织机构见下图：2下载后可任意编辑 项目部设立的管理职能人员（部门），直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。 项目部执行公司通过的 ISO9001-2000 质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现质量、工期目标。 3下载后可任意编辑2.2 施工管理目标 质量：按期高质快速地完成该基础工程施工，做到一次性检查 格，杜绝因一切质量问题的停工、返工现象发生。 工期：合同要求的时间前完成。 安全及文明施工：杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故，文明施工，实行封闭式管理，渣物不外泄。 服务：信守合同，密切服务，认真协调与各方的关系，接受业主、监理单位的监督检查。 科技进步：施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程技术进步率达到 2%以上。 2.3 施工总体部署 2.3.1 施工程序 依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织施工的原则，以确保各工序质量，实现总质量优良目标，有效控制各阶段施...
