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运营部管理流程VIP免费

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运营部工作流程 (营业时间:早9.00—晚 21.00时,分两班。早班:8.30—15.00,工作六个半小时;晚班 14.30—21.00,工作六个班半小时) 一、营业前工作:(8.30—8.35) 1)早8.25时前导购员在广场或楼层内集合站队做早操、唱歌。 2)早8.30时导购员进场。 3)经理助理同保安员站在员工通道位臵(放音乐),迎接员工列队入场,检查工装、工牌及仪容仪表。 4)楼层经理或助理对本楼层导购员进行晨会。 5)保安主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道、进入各自工作岗位; 6)电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况; 7)经理助理及保安员按员工“仪容仪表规范”对员工进行检查,不符合要求者劝阻进场。 二、召开晨会:(8:40—8:50) 各楼层经理或助理组织各楼层导购员开晨会,运营总监巡视检查各晨会情况。 1)早点名 2)通报部门、柜组销售状况; 3)总结目前工作中存在的问题及改正方法; 4)安排当天工作并提出要求; 5)传达上级指示,精神及促销信息等。 三、导购员进行开店前准备工作 (8:50-8:59) 各专柜导购员进入各自岗位检查商品情况、陈列状况,是否补货、货架及商品的卫生清理等等。 1)导购员对本专柜的货源进行补充、卫生进行清洁; 2)导购员整理货品、模特; 3)各区域人员不得喧哗、打闹、调笑、串岗或进入非所在服务区域; 四、巡视检查(8:50—8:59)与第三条同步进行 1)检查各专柜在开门前的一切准备工作。 2)按商品陈列的要求对各专柜进行检查。 3)检查专柜人员情况及其商品是否丰满,商品陈列是否合理,货源是否足够,卫生是是否干净整洁等。 4)经理助理须严格照章检查,对违规违纪进行现场整改。 5)开门前要求所有柜组开启二次照明。 五、商场开门:9:00整 经理助理同保安开启大门,8.55电工开启电动扶梯。 六、迎接顾客进场 1)广播室播放迎宾曲、迎宾词,门迎带绶带站立两排致欢迎词(早上好,欢迎光临)迎宾曲声音略高于正常背景音乐声。 2)各楼层经理助理、各楼口保安、导购员、收银员、前台在各自位臵上站立向顾客微笑致意。 3)导购员站在各专柜门楣右下方,身体略向前倾 10-15度,面带笑容向进场顾客致意,并使用:“欢迎光临”、“早上好”等问候语。 七、营业中工作 1、经理助理采集销售数据 1)各楼层经理助理收集本部门专柜销售报表,对销售状况进行分析,提出改进措施。汇总后交楼层经理。楼层经理根据报表抽查柜组销售状况。 2)...

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