下载后可任意编辑探讨项目法施工物资管理之方略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------来自:杭州代做银行流水帐单 http://www
com/来源:新浪 对物资的管理是企业管理中不可或缺的一部分,对于不同的物资可以实行相应的管理方式管理方式的创新对于企业的进展很重要,在计划环节、采购环节、使用环节、存储环节方面要不断创新,不断取得进步
关健词:物资管理 管理措施 1 物资管理的职能 1
1 物资验收入库 要从两个方面进行物资验收:首先,要检查货物的数量、品种、规格是否与发票、送料凭证、运单、合同规定相符,检查时必须根据进料计划进行
其次要严格得验收货物的质量,一些应由技术部门或者技术鉴定部门负责的,必须由这些部门开出检验以及鉴定合格的证明,当然,仓库能进行检验的就由仓库来检验
然后进行入库操作或者直接送现场当场使用
在进行物资的验收工作时,要想符合入库和立卡的条件的物资,必须是单据,数量以及质量都正确无误的物资,因此,在入库前把好物资的数量关、质量关以及单据关至关重要
同时财务部门负责好发票和运单的验收工作,在验收时,假如发现有不合计划标准等要求,或者同样的材料在价格上却不相符的,需要依据当时的具体情况,实行相应的措施:①说明原因,②拒收,③先行收下
为了做好所有接货之前的准备工作,仓库人员就必须对到货的情况了如指掌,以使物资验收工作得到提高,比如在人力搬运,货物的准备等等
2 物资储存保管 当物资进行验收入库后,就开始了对物资进行保管的阶段,要根据不同的物资进行相适应的保管措施
①对于水泥、钢材、木材、燃油、沙石等的保管,须先进先出,后进后出,要使达到物资保管