大连新世界擦 窗 机施工方案审核人： 审定人： 编制人: 上海普英特高层设备有限公司2024 年 7 月目录一、工程概况二、编制说明三、业主配合工作四、施工准备五、擦窗机设备供应及安装工程施工组织设计下载后可任意编辑六、安装方案七、安全技术措施一、 工程概况二、编制说明第 1 页 共 29 页 下载后可任意编辑三、业主配合工作1、电梯配合部分施工机具的运送和人员的上下2、在施工作业其间必须确保 55 层和 56 层的电源正常供电,请业 主落实好专用电源,(在楼顶层面上)3、施工作业其间,凡安装作业所需的场地必须清理洁净4、擦窗机的基础必须施工完毕,并达到设计要求5、施工时间请业主、监理单位及总包与我方交待清楚6、由业主方协调总包方在 55 层（标高 191.6 米）东立面楼顶安装防护栏，在 56 层（标高 195.1 米）的 1/AI 轴到 A4 轴间及AA 轴到 AD 轴框架梁位置处搭设安装平台。 7、 协调总包完成预埋 55 层支墩的预埋，57 层支墩的预埋。四、施工准备1、参加施工工作的全体人员应熟悉本施工作业方案,了解施工作业工作中的相互关系2、对施工现场施工作业机具材料进行重点检查调试加油,对电器箱及工具等作重点检查3、仔细学习安全生产技术操作规程,搞好相互配合协作4、我公司指派一名负责人和二名施工技术人员负责现场施工技术的全面实施.五、擦窗机设备供应及安装工程施工组织设计1、项目部组成及人员职责擦窗机系高空载人作业设备，我们将组织成立以工程经理为总指挥，由项目经理负责的擦窗机工程项目部，实施该项目全过程管理职能，第 2 页 共 29 页 下载后可任意编辑对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。并选派项目经理和富有经验的安装施工队伍进驻现场进行施工。以质量、工期安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。2．项目部组成 3．主要人员职责：*工程经理 ：对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向工程经理汇报工程情况，特别难度问题由工程经理协调解决。*项目经理 ：主要负责现场施工。在施工现场具有绝对的领导权力，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。a: 制定现场施工进度计划b: 与甲方、土建协调并做好施工准备。c：协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。d：参加每周施工场地现场总包协调会，做好记...
