下载后可任意编辑***政府采购投标文件（技术标正本/副本）项目编号：***招政采公字｛2024｝项目名称：*****敬老院改建工程下载后可任意编辑投标单位：*******工程有限公司开标时间：2012 年 6 月 6 日 9：30目 录（一）工程概况及特点；（二）分部工程的施工方法；（三）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案；（四）确保质量目标的技术组织措施；（五）确保工期目标的技术组织措施；（六）确保安全生产的技术组织措施；（七）确保文明施工的技术组织措施；（八）环境保护措施和节能施工方法；（九）确保报价完成工程建设的技术和管理措施。除采纳文字表述外，同时附下列图表：（1）劳动力计划表；（2）拟投入的主要施工机械设备表；（3）拟投入的主要物资表；（4）资金使用计划表；（5）施工总进度表或施工网络图（投资 1000 万元以上的工程项目必须制作施工网络图）；（6）施工总平面图和临时设施布置方案。（一）、工程概况及特点一、工程概况本工程为*******敬老院改建工程，位于*******，工程内容：宿舍楼改建、新建道路、管网、厕所、配套工程等。二、工程特点下载后可任意编辑1、本工程必须制定合理科学的施工方案和安全技术措施，尤其前期作业的交叉，要及时与甲方沟通，做好协调工作。2、由于本工程工作繁锁，必须组织好施工队伍，实行交叉配合的流水作业，以确保工期。3、施工期间如遇雨季，应做好防护工作。（二）、分部工程的施工方法一、施工准备(一)开工放线前，根据场地自然标高与建筑物室内外高差情况，将场地清理平整。(二)根据施工平面图，搭设临时设施，引入附近电源和水源，布置并修建运输道路。(三)材料供应：本工程订购材料均由项目部根据现场用料计划统一组织货源，并经复验合格后报业主及监理人员同意后方可使用，成品及半成品必须有出厂合格证，同时应遵守中心试验室见证取样及公司制定的《材料进场检验制度》。(四)技术准备：开工前，由业主组织监理、设计、勘察及施工单位有关人员对图纸进行仔细会审。施工单位组织施工工程技术人员、管理人员熟悉图纸及学习有关施工法律规范和国家标准及《工程建设标准强制性条文》、安全条例，建立健全各项规章制度，并做好各级技术交底资料准备工作。二、施工管理机构设置为更好地开展工作，以保证工程质量和工期，项目部成立以项目经理为首的由技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员等各级管理人员参加组成的施工管理机构。各级管理人员负责各部门...
