齐鲁花园道路及管网工程 施 工 组 织 设 计 济南易通市政工程有限公司 二○○四年二月 齐鲁花园道路及管网工程 施工组织设计 一、 工程概况 （一）工程概况 齐鲁花园位于济南市天桥区堤口路附近，工程内容包括土方开挖及回填、给水雨水污水管网、强电及弱电系统及道路工程项目
（二）工程特点及施工条件 1、该工程为新建小区，处于市区繁华地段，施工难度较大
2、本段工程煤气、热力管线由煤气公司、热力公司承建
施工中几个单位穿插将很难避免，互相影响大
3、本工程既有道路的施工，也有排水管线、电信管线、电缆、给水、燃气、热力等工程同时施工，各种管线错综复杂，施工协调难度大，对项目部的组织协调能力要求高
4、本工程中各种管线施工将是控制工期的关键，施工时必须先行施工
5、本工程工期短，仅有 45 天的施工时间，因此，合理组织、科学安排、及时调度及周边协调将是本工程按期竣工的首要保证
（三）、主要技术经济指标 1、工期：按业 主统一部署 ，本工程自2004 年3 月5 日 开工，至4 月16 日 竣工，总 工期 45 天
2、质 量 目标：优 良 工程
3、安全 ：无 重 大工伤 事 故
二、施工总 部署 根 据 要求，该工程为新建工程，且 地下 管线复杂，施工工期为 45 天，施工难度较大，为保证工程的顺 利 进 行，按时竣工，我 们 作 了 如 下 施工部 署： （一）成立一个强有力的施工组织机构 根据工程战线长、工期短的特点，本工程设立一个项目部，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责
根据本工程的具体情况，项目部人员设置如下： 1、项目经理 1 名：代表企业对工程项目全面负责，对资源进行全面调控
2、项目工程师 1 名：全面负
