单选题【本题型共 30 道题】1•技术和（）这两种不同性质的工作体现出的思维方式是截然不同的
工作技能族的战略决策能力包括要有选择最佳方案的决策能力（）；有风险决策的精神rA
有胆量O'B
有当机立断的决策魄力rC
有敢得罪人的魄力3
工作技能要素具有高通用性、（）相关度等特性
SW0T 分析方法在适应性分析过程中，组织高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用（）、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析
杠杆效应rB
连锁反应rC
分析效应5•世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要
环沟rrA“我是谁”和“我们是rB“我们向何处C“我们从哪里A战略rB谋略rC理论rD理想rA
组织6•著名管理专家诺尔迪奇总结了常用的三种故事类型不包括（）
7•管理者必须是一位（）8•管理者的职责是带领、（），利用好各专业的人才来为产出负责，强调集体产出成果
协调整个团队工作rB
共同学习rC
（）曾经说过，“没有落后的国家和地区，只有落后的管理”
弗雷德里克•泰勒C
赫伯特•西蒙10
技术型骨干从事管理工作的优势包括（）很好的自我控制能力等
极强的责任心rB
自我完善rc
自我协调11•人的一生，（）由智商决定，（）由情商主宰
管理者在工作中要勇于负责，对上级、下属、客人以及组织抱有高度（）A
勇于担当rC
自我控制能力rD
成就动机13
用（）来领导团队，管理下属，往往能事半功倍
给员工提供宽容的管理环境，保障员工的（）形成和发展
80%20%B
30%70%C
20%80%D
70%30%rA
o-自我发展B
