施工企业财务管理风险与防范VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工企业财务管理风险与防范【摘 要】财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业的日常经营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断进展与竞争环境的不断变化，施工企业所面临的财务风险日益加剧，对财务管理水平要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的风险并提出防范建议，旨在提高施工企业财务管理水平。【关键词】施工企业 财务管理 风险防范施工企业财务管理是施工企业管理中的重要组成部分，直接关系着施工企业的决策与绩效。由于经济危机等外部竞争环境恶化的影响，施工企业经营利润持续被压低，低价中标项目越来越多，直接加大了施工行业的竞争激烈程度。在此情况下，施工企业面临着大的效益压力与资金风险，分析施工企业财务管理工作与合理应对财务管理风险成为关系施工企业存亡的一个热门话题。一 施工企业财务管理的内容与特点与其他行业企业不同，施工企业财务管理有着独有的内容与特点，分析施工企业财务管理的内容与特点有助于契合施工企业性质找出适合于施工企业财务管理进展的道路。1．施工企业财务管理的内容（1）财务预算管理。财务预算管理包括收入预算、成本预算、费用预算、盈利目标预算与现金流预算等，是财务管理在施工企业运用的重要内容之一。通过编制财务预算可以促进资源在企业内部各部门的分配，提高资源的利用效率。预算管理也可帮助企业综合平衡的达到企业目标，通过将目标分解到各部门、负责人并通过财务预算，约束与控制企业的额财务行为，保证企业战略目标得以实现。（2）资金管理。施工企业相对于其他行业企业，由于自身成本高，交易金额巨大等特点，对现金管理的要求也相对较高。不当的资金管理会导致施工企业的现金流断裂，直接危及施工企业的存亡。施工企业的现金现金管理包括资金的收回与支付的时间管理，合理的分配资金，维持流动资金与固定资金的最佳配比。（3）企业财产管理。施工企业财务管理在企业财产管理方面的内容主要是计算企业各项存货的持有量与采购量，在物资采购、领用、销售以及相关的样品管理方面提出法律规范的操作方法，通过记录、检查等方法，降低企业的财产持有成本，维护企业的财产安全。2．施工企业财务管理特点（1）施工企业财务管理具有超前性。与其他经营企业不同，施工企业对财务预测性方面水平要求较高，这与施工企业的经营特点密不可分。施工企业工期长，未来的不确定性将会直接影响到施工企业的经营风险水平，所以在财务管...