下载后可任意编辑工程部作业指导书…………5、现场管理
现场管理是指所有在现场负有一定管理责任的分管副总、部门经理、专业工程师等代表公司对施工组织、人员的行为进行检查、监督和提议等活动,实行现场文明施工
1 施工单位组织管理
施工单位对本工程应有明确的组织结构图、岗位职责说明和人力/设备投入说明、相关负责人的联系方式、施工组织设计、各层次进度计划等相关资料,达到安全文明施工施工场地
2 安全管理
1 安全资料备案
为从制度上确保施工安全,防止意外事故发生,工程部应督促监理单位要求施工单位提供以下相关资料,并存档备案,对职工进行三级安全教育:A、安全管理相关制度
包括但不限于:现场安全管理制度、劳保用品佩戴制度、安全预案(防火、防电等)、各岗位/工序的安全管理制度、安全教育制度、安全教育记录等,确保每个作业人员上岗前都接受过专门的安全教育;B、特种作业人员的资格证书
国家法律法规明确要求上岗前必须取得相关资格证书的工种(包括但不限于吊车操作工、电工、焊工等岗位)所取得的《特种作业操作证》,凡是没有相关有效证书的员工禁止从事相关作业
2 安全管理专职人员
工程部应督促监理单位要求施工单位配备相应的安全管理专职人员,负责对作业人员的安全培训、作业/生活安全(例如生活用电、油、气)指导、监督与检查
3 划分安全责任区要求施工单位对施工现场划分安全责任区,对每一责任区的功能进行明确、醒目地标识(例如:钢材存放区、砂石存放区、外来车辆停放区等),明确每一区域的安全责任人,规定每一区域允许或禁止进出的人群
4 作业安全检查
工程部在施工现场发现有未按规定佩戴劳保用品(包括但不限于三保等)、强行冒险作业、酒后作业、随意从高空往下扔东西、随意拆卸/更换安全防护设施、打闹/玩游戏、带领没有防护措施的人员进入施工现场等行为的,要做好检查记录(最好附有照片