下载后可任意编辑 施工单位安全生产计划我公司已在 2024 年 3 月再次通过 IS09001 国际质量认证体系
施工中，按 IS09001-2000 质量体系的要求，把工程质量作为主要管理目标，实行项目经理负责制，建立建全质量管理体系，全面质量管理责任制加强施工现场动态监控，严格执行公司制订质量手册中“科学管理是保障，诚实守信是根本，顾客满意是宗旨，质量第一永追求”的工程施工质量方针，把好每道工序质量关，从每一道工序抓起，确保工程质量达到“合格”等级
（一）、安全生产管理体系1
1 质量管理体系施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，在本工程中，我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制体系
质 量 管 理 体 系1
2、施工质量管理职责项目经理作为项目的最高领导层，对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，确保经济效益等各项指标的完成，并督促项目部所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实
1、项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制以质保体系的设置，运转等，均由项目总工程师负责
同时，作为项目总工程师组织编写的各种方案，作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实
项目总工程师亦是项目的质保经理
负责人：王善东组 长：高峰专职质检员 ：李建团技术负责人 ：孟凡胜技术组长 ：王经龙实 验 员 ： 刁新建设备组长 ：陈洪涛施工队长 ：王斌下载后可任意编辑2、质检人员质量职责质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员，有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而无误的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力，同时给予质检人
