下载后可任意编辑施工员岗责为了法律规范工程项目管理，确保施工员在项目运作过程中根据法律规范标准展开施工技术、施工安全交底工作，特制定本岗位职责。1. 按程序进行分级提前审批甲供、自购材料下单工作；2. 针对甲方现场遗留问题及时跟踪落实到位；根据各个施工阶段，及时协调其他施工单位施工，及时提供工作面，为施工班组制造良好的施工条件和环境，提高施工效力，避开窝工，确保工程各分项顺利进行；3. 对施工班组出现问题及时协调且向上级领导汇报，确保工程质量及工期；4. 对现场工作计划节点完成情况严重超时应立即实行纠正措施；5. 参加工程竣工结算工程量核算工作，准确核算现场完成工程量；6. 按计划执行分项工程的施工工序，确保下道施工工序顺利进行；7. 对分管项目的材料严把质量关，杜绝一切不合格材料进入现场；8. 仔细做好分部、分项及竣工工程的签证、过程报验等工作，对工程签证工作及时完成和及时跟进的；9. 对施工过程进行监督、控制工程材料的使用，确保施工质量；10. 处理事情应公平、公正、客观地协调关系，切勿对班组或个人设置障碍、故意刁难；一、工作业绩1、施工组织设计和施工方案的编制考核要点：是否能参加单位施工组织设计和施工方案的编制，是否能执行施工组织设计和各项施工方案。2、施工进度表的编制考核要点：是否能与技术人员编制合理的施工进度表，并组织实施，按时完成各阶段的施工任务。3、施工现场安全管理----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑考核要点：是否能熟悉公司和项目部制定的各项安全管理制度，是否熟悉施工现场中存在的危险因素，是否及时发现施工中潜在的安全隐患并及时实行措施，是否能对施工工人进行安全教育，有效的防止安全事件的发生4、施工计划安排考核要点：是否能熟悉施工图纸和施工总体情况，对工程进展做到心中有数，是否能及时提供施工所需各种材料计划、设备计划和工具、器具、人员使用计划。5、施工工序的衔接程度考核要点：是否能组织协调各工种在施工中的互相配合及工序的穿插施工与交叉施工，使工序能互相衔接保证施工计划的顺利完成。6、施工中技术、质量的管理考核要点：是否能参加各种技术与质量管理，在施工安排时能否满足各项技术要求和质量要求。7、限额领料制度的执行情况考核要点：是否能严格执行限额领料制度，制定现场材料管理办法，根据各项材料计划严...
