下载后可任意编辑施工承包商建设项目管理讨论综述1.1 建设项目管理国内外讨论和实践状况1.1.1 建设项目管理国外讨论和实践状况项目管理作为现代管理学科的一个重要分支，最早出现于 20 世纪 30 年代的美国，当时是为了满足规模较大的工程项目和军事项目的需要而产生的。20 世纪 30 年代到 50 年代是项目管理的初始形成阶段，这时人们对如何管理项目进行了探究和讨论，直到第二次世界大战后期，在实行曼哈顿项目时，才明确提出了项目管理的概念。网络计划的出现是项目管理的起点，网络计划技术的推广最初是关键路线法(CPM，Critical PathMethod) 和计划评审技术 (PERT，ProgramEvaluation andReviewTechnique)的产生与应用。美国海军部 1958 年实施的北极星号潜水舰艇计划和 60 年代实施的阿波罗登月计划都采纳计划评审技术，它们都取得了巨大的成功，以无可辩驳的事实证明了科学项目管理的重要性。20 世纪 60 年代后，科学技术及社会进展更是迅速，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，管理科学理论及工具、手段不断进步。在西方发达国家，出现了工程项目管理理论并用到了工程项目建设中，工程项目管理咨询公司也在大型工程项目建设领域出现，这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式，这种管理方式在我国称为社会监理，从 20 世纪 80 年代末开始在我国推行。美国于 1984 年开始实行项目管理专业资格认证制度，20 世纪 90 年代中期陆续在麻省理工学院(MIn、乔治·华盛顿大学、美国管理技术大学和哈佛大学等高等院校中开设了项目管理硕士和博士学位教育；众多的 MBA 和工商管理学院也把它作为必修的课程；美国项目管理学会是世界上最大的项目管理专业机构，也是目前全球最具权威性的项目管理认证机构，它在 20 世纪 90 年代初建立了“项目管理知识体系”为衡量项目管理人员是否合格提供了客观标准；在项目管理学的讨论中，以费雷德．威尔斯等人的讨论最具有代表性，可称为现代工程项目管理学的开拓者之一。现代西方发达国家的大型工程项目管理注重建立以项目控制为重点的全面项目管理体系。它以系统工程学为指导理论，注重永久性的项目管理专业机构设置与临时性的管理机构相交融的矩阵式管理模式，这种管理模式以项目管理为核心，强调专业机构的人才库与专业技术水平及工作质量的保障作用。它根据总体工作目标，根据实际情况，进行层层分解，制...
