下载后可任意编辑施工技术文件管理制度1 适用范围 本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施
2 目的 规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求,旨在法律规范技术文件的产生及实施过程
3 技术文件分类3
1 项目管理实施规划/施工组织设计项目管理实施规划/施工组织设计,是组织和管理工程施工总的指导性文件
应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定
经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件
3.2 施工措施,是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件,必要时进行编制
其内容应突出施工重点,更具有操作性
3.3 施工作业指导书 是以可操作性为主要特征的技术性文件
3.4 工艺手册 是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后,总结形成的典型施工/加工方法的技术文件
4 职责和权限4.1 工程管理部 负责对公司施工技术文件的全面管理和控制,并保证其适用性和正确性
4.2 实施单位4.2.1 工程项目部/生产单位、队及施工人员,必须依据批准/指定的施工技术文件 进行施工管理和施工操作
4.2.2 各级工程技术人员,按相应的分工职责,负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作
以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容
4.3 相关部门 各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据,对工程项目进行管理、监督、检查及服务
5 施工技术文件的产生与实施管理5.1 施工技术文件流程
(详见图 1)5.2 施工技术文件的编、审、批5.2
1 项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准
2 施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准
3 施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供