下载后可任意编辑施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划一、管理目标我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素养高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以 ISO9001 的施工质量管理模式竭诚为用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。1 期目标----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑根据对本工程的特点及施工的具体条件的深化讨论和分析，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在 26 个月完成本合同范围规定的施工任务。我们定于于 2024 年 3 月 16 日进场开工，至 2024 年 5 月 16 日完工，计划工期 26 个月，具体开工日期根据业主和监理的要求执行。详细进度计划见《附表一 施工总体计划表》。为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力的项目经理部，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，实行切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。⒉ 质量目标----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑严格根据国家有关施工及验收法律规范、标准进行施工和验收。建立健全质量保证体系，确保分项工程一次检验合格率 100％，竣工验收工程质量鉴定等级达到优良标准。在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创样板工程质量要求操作。若工程质量不符合设计和招标文件要求的，招标单位可要求我司返工，工期不予顺延。⒊ 文明施工目标我司将和甲方及有关部门携手合作，共建文明施工场地，严格根据有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创文明施工样板施工场地。⒋ 安全施工目标----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，建立健全安全生产管理制度，提取专项安全生产经费，建立安全生产紧急救援预案，无重大安全、质量责任事故，创...
