下载后可任意编辑第一章 项目综述第一节 施工前技术准备工作1、寺巷人民医院医用配套房位于泰州市开发区。２、建筑面积 400 平方米，砖混二层。 ３、招标工程内容：a.土建工程b.水电安装 ４、钢筋采纳 ФⅠ 级，ФⅡ 级,ФⅢ 级钢筋，搭接长度，Ⅰ级钢筋 24d，Ⅱ级钢筋 35d，Ⅲ级钢筋 41d。5、砼强度及砂浆强度：构造柱圈梁现浇板垫层承重墙材料砂浆标号±0.00 以下C25C25C10MU10 普通标准砖M10 水泥砂浆±0.00 以上C25C25C25MU10 砖（1-2）层M7.5 混合砂浆6、内墙、天棚做法全部按砂浆粉刷，白色内墙乳胶漆考虑，具体施工时以业主要求为准；外墙按水泥砂浆粉刷，粘贴 145*45 白色釉面砖。第二节 施工条件本工程建在医院内，场地开阔，地势平坦。本地区最大降雨量为 200mm，最高气温 36℃,平均风速 1.6m/s，主导风向：春夏1下载后可任意编辑为东南风，秋冬为西北风。第三节 招标要求1、招标工期：90 天2、质量要求：合格3、施工技术措施：要针对工期、质量、报价详细编制施工组织设计，尤其对夏雨季施工，施工中排水，确保工期，提高质量，控制噪声，校内施工管理的全过程施工安全要有高效的保证措施。4、现场管理要求：创建文明施工现场，不得破坏下水管道等设施，服从工程管理人员、监理人员的指导、监督。根据上述工程情况，施工条件及其招标要求结合本公司实力，施工中如何准备、如何组织、如何布置、如何管理以及如何控制我们编制了如下组织设计，作为指导施工的指导性文件，请各位评委审议！第四节 管理组织计划对该工程实施“项目法”管理，成立于泰州市寺巷中学学生宿舍楼项目经理部，选派具有相应施工管理资质、具备相应施工经验的同志担任该工程项目经理，实施项目法人制，项目经理对该工程完善项目担任该工程项目经理，实施项目法人制项目经理对该工程全面负责、单独核算、自负盈亏，并与公司签订项目承包责任状，完善项目部管理机构，建立以项目经理为核心的整套管理体系。技术组主要负责工程技术、工程质量、技术管理、工程核算等工作；生产组主要负责安全生产及文明施工工作，后勤组主要负责材料供应、财务结算、职工生活等方面的工作。第五节 目标管理计划本工程为寺巷人民医院医用配套工程，承建好本工程对企业的生存乃至于进展意义重大。2下载后可任意编辑为实施公司“以质量开拓市场、以速度赢得市场、以信誉占有市场”的策略，同时围绕教委“一丝不苟抓质量、一心一意保安全、一分一厘节成本、一...
