下载后可任意编辑施工方案一、 工程概述二、 主要编制依据（法律规范、施工标准、管理条例等）三、 第一章 工程人员组织一、 工程负责人员组成为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力人力方面保证工程顺利完成
二、 主要人员岗位职责（1）总经理负责整个工程的人员组织安排和处理施工场地现场重大事件，保证工程进度
（2）项目经理岗位职责l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是施工场地安全生产、防火、防盗的第一责任人
协调施工场地各方的关系，代表单位全面处理 、办理工程的变更签证
在组织工程项目施工过程中
主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查
2 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度
3 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处
在各种经济承包中首先包括安全生产
做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全
定期组织进场施工人员进行安全学习
4 定期对比施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，常常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患
制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产
5 施工场地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料和直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察 ，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见
6 负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系
以标准规定检验工程质量，推断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责7 严格按图纸、施工法律规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作法律规范而造成的质量事故和不合
