下载后可任意编辑施工现场各类管理制度施工现场工程质量管理制度总则一、 项目部坚决贯彻执行上级颁布的各中质量管理文件、规程、法律规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产，用户至上。二、 项目部为了保证工程质量，设置有项目部技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并仔细做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、 进行常常性的质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目部技术负责人和专项质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、 施工现场工程质量管理严格根据施工法律规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好绝不进行下到工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进行下到工序的施工。六、 严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、 建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理档案技术资料，仔细根据工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批判处理和罚款教育，并追究其责任，对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并作出处理。图纸会审设计变更制度一、 图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸，了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。二、 图纸会审应做好记录，有组织会审单位提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位，施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。。三、 在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单位签字同意后，方可进行。四、 假如设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的 ，必须由公司审批后报送相关主管部门。五、 所有设计...
