文件编号 QB/LYJG.301-2024 版 号 A 共 2 页 武汉凌云建筑装饰工程有限公司 技术处第四层次文件 施工现场技术管理规定 编制： 吴弋德审核： 方 征批准： 胡忠明 实施日期：二零零二年五月八日施工现场技术管理制度下载后可任意编辑 QB/LY JG·301—20240 前言 施工现场技术管理主要任务是将工程设计转换成实物工程全过程的 技术管理。总的要求是作好技术准备，从技术上保证施工顺利进行, 竣工移交业主（甲方）满意，从而使企业取得较好的经济效益和社 会效益。1. 做好技术准备工作1.1 现场技术主管应熟悉掌握工程设计图纸、技术文件的全部内容，发 现问题及时提出，并立即反馈给技术处处理。1.2 制订施工技术方案, 绘制工程施工程序图。1.3 熟悉工艺文件及操作规程，列出补充编写计划，安排实施。1.4 组织工人进场学习，进行技术培训和工程技术交底，明确要求。2. 定期召开技术协调会, 处理每个部位交接口，协调配合事宜。 3. 建立图纸及技术文件管理规定。各项数据记录要真实、完整、清楚、 配套齐全、格式一致。4. 施工图纸的补充和修改要求内容明确、具体，及时办理文字记录， 不得任意涂改，必要时应附详图。如修改过多应另行出图出文，原 件作废。5. 业主（甲方）的补充要求和技术咨询记录应由业主（甲方）、土建 设计师、现场技术主管三方代表签字认可，按签证日期先后顺序编 号登记备查，并在技术协调会上作出实施安排。6. 加强与业主（甲方）联系，做好与土建衔接工作，和当地技术监督、 质检、监理部门沟通，了解当地在建筑装饰施工中具体规定，争取 他们的支持和配合。7. 开展生产现场定置管理，保持设备器材摆放有序，人流、物流安全 畅通。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑8. 定期进行工艺分析，及时总结经验，找出薄弱环节，制订改进措施， 安排落实。9. 重视工艺纪律，工艺纪律是企业建立良好生产秩序、保证产品质量 的重要条件，也是安全生产必不可少的措施。具体规定应按实际需 要充实完善。督促有关人员自觉遵守。10. 参加工程竣工移交，整理全套有关技术资料、统计资料和记录文件、 分项验收单等以备交检和移交。平常要协助做好阶段性分项检验和 移交。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
