施工现场管理奖罚条例VIP免费

下载后可任意编辑施工现场管理奖罚条例 为法律规范施工现场各项管理工作，提高执行各项制度和会议决定的严肃性，自觉遵守现场纪律，创建文明施工场地，保证工程质量与进度，特制定本条例。 1.乙方编制的各项施工计划，经甲方及监理工程师审定后，必须严格组织实施，保证按计划完成。如实施中确遇特别情况 ，必须写出书面报告，经各方认可后，方可调整计划。否则，计划中有一项未按计划完成，罚款 100~500 元。 2.乙方必须按监理管理程序和规定办理报验,并提交相关技术资料，未经甲方现场工程师及监理人员检验并签字认可，乙方不得进行下道工序施工，否则，出现一次违规，除罚款 50~100 元外，签字人有权重新检验，检验费用由乙方承担。发现施工质量问题，经甲方和监理认定后，乙方不及时整改，继续蛮干，实行重罚 5000~10000 元/次·项。隐蔽工程必须按规定期限检查和验收，未经甲方和监理验收的隐蔽工程,甲方和监理人有权要求重新检验,其返工损失和检验费用由乙方承担,并处以 1000~5000 元/次·项的罚款。出现工程质量不合格或不符合设计要求，监理通知暂停施工后，乙方仍继续施工，处以 1000~5000 元/次·项的罚款，并必须返工，直到达到合格和设计要求为止,其返工损失和复验费用由乙方承担。发生质量事故，乙方必须立即停工整顿和处理事故，并视其严重程度和影响，对乙方处以 5000~10000 元/次·项罚款。3.现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要，各方都必须严格执行。如未执行或未能很好完成的，应写出书面情况报告，供下次会议重新研审。如无故不执行或拖延不办,每项罚款 50~100元/次·项。假如由此造成工程质量问题或影响工程正常进行，则加罚 100~500 元/次·项。4.通知召开的各种会议和例会，各方均应按时参加，会议指定人或其代表人不到会或不按时到会，罚款 100 元/次·人， 参加会议人员迟到超过 10 分钟罚款 50 元/次·人。5.各参建人应加强安全教育，进入施工现场的人员，必须遵守现场的安全管理制度，违者除进行教育外，应处以罚款，罚款规定执行现场安全管理制度的规定。6.现场文明施工要靠各参建人的自觉遵守和维护，严格根据工程所在地现场安全文明施工的规定执行，违反者按乙方自己制定的罚款规定执行。甲方定期组织现场安全、文明施工检查，达不到现场安全文明施工场地标准，将根据情节轻重和影响程度，对乙方处以 3000~5000 元/次罚款。7.工程质量须经甲方和监理人(在限定时间内)检查验收...