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施工现场管理奖罚条例VIP免费

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下载后可任意编辑施工现场管理奖罚条例 为法律规范施工现场各项管理工作,提高执行各项制度和会议决定的严肃性,自觉遵守现场纪律,创建文明施工场地,保证工程质量与进度,特制定本条例。 1.乙方编制的各项施工计划,经甲方及监理工程师审定后,必须严格组织实施,保证按计划完成。如实施中确遇特别情况 ,必须写出书面报告,经各方认可后,方可调整计划。否则,计划中有一项未按计划完成,罚款 100~500 元。 2.乙方必须按监理管理程序和规定办理报验,并提交相关技术资料,未经甲方现场工程师及监理人员检验并签字认可,乙方不得进行下道工序施工,否则,出现一次违规,除罚款 50~100 元外,签字人有权重新检验,检验费用由乙方承担。发现施工质量问题,经甲方和监理认定后,乙方不及时整改,继续蛮干,实行重罚 5000~10000 元/次·项。隐蔽工程必须按规定期限检查和验收,未经甲方和监理验收的隐蔽工程,甲方和监理人有权要求重新检验,其返工损失和检验费用由乙方承担,并处以 1000~5000 元/次·项的罚款。出现工程质量不合格或不符合设计要求,监理通知暂停施工后,乙方仍继续施工,处以 1000~5000 元/次·项的罚款,并必须返工,直到达到合格和设计要求为止,其返工损失和复验费用由乙方承担。发生质量事故,乙方必须立即停工整顿和处理事故,并视其严重程度和影响,对乙方处以 5000~10000 元/次·项罚款。3.现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要,各方都必须严格执行。如未执行或未能很好完成的,应写出书面情况报告,供下次会议重新研审。如无故不执行或拖延不办,每项罚款 50~100元/次·项。假如由此造成工程质量问题或影响工程正常进行,则加罚 100~500 元/次·项。4.通知召开的各种会议和例会,各方均应按时参加,会议指定人或其代表人不到会或不按时到会,罚款 100 元/次·人, 参加会议人员迟到超过 10 分钟罚款 50 元/次·人。5.各参建人应加强安全教育,进入施工现场的人员,必须遵守现场的安全管理制度,违者除进行教育外,应处以罚款,罚款规定执行现场安全管理制度的规定。6.现场文明施工要靠各参建人的自觉遵守和维护,严格根据工程所在地现场安全文明施工的规定执行,违反者按乙方自己制定的罚款规定执行。甲方定期组织现场安全、文明施工检查,达不到现场安全文明施工场地标准,将根据情节轻重和影响程度,对乙方处以 3000~5000 元/次罚款。7.工程质量须经甲方和监理人(在限定时间内)检查验收...

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