中环国际货运代理股份有限公司20132718杜勇壮交运6班目录一、公司简介二、公司业务性质和经营范围三、公司组织结构四、岗位职责五、企业核心文化体系六、公司理念中环国际货运代理股份有限公司，英文全称是CentralInternationalFreightForwardersCompanyLimited，简称CISA。CISA是厦门市一家实力雄厚的国际货运代理公司，拥有庞大的服务网点，致力于打造中国最大、最专业的企业。公司有着丰富的货运代理经验，高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。CISA将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。一、公司简介二、公司业务性质和经营范围CISA是经国家商务部批准的国家一级货运代理企业。主要受理国际货代业务，接受顾客的委托，办理有关货物的报关、报检、交接、仓储、调拨、包装、转运、租船和订舱等货代业务。三、公司组织结构股东大会董事会执行董事监事总经理市场部业务部操作部报关部财务部1.决定公司的生产经营计划和投资方案；2.决定公司内部管理机构的设置；3.批准公司的基本管理制度；4.听取总经理的工作报告并作出决议；5.制订公司年度财务预算、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；6.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；董事会四、岗位职责监事1.定期检查公司财务，了解公司财务状况，监督财务收支；2.了解公司依法经营和执行公司章程情况；3.监督董事和经理的行为；4.参加股东大会，列席公司行政重要会议；5.经常收集和听取董事会成员和公司员工意见,维护公司利益；6.听取货主和被监理单位意见和建议，向执行董事和经理反馈，维护公司声誉。监事长执行董事1.行使问责制，对总经理及其他员工行使监督、检查权；2.执行董事会决议；3.监督促制定公司的经营计划和投资方案；4.决定聘任或解聘公司总经理及各部门负责人，并决定其奖惩；5.配合制定公司的基本管理制度；6.公司章程规定的其它权力。执行长1.对公司工作进行总结，向懂事会进行汇报；2.负责公司整体经营计划和公司总目标的确定；3.主持公司日常各项经营管理工作；4.负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定；5.负责向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门负责人；6.负责审核阶段性策划方案和预算；7.负责处理公司重大突发事件。总经理总经理市场部1.实现公司市场的开发目标;2.制定和实施开发市场计划;3.做好市场调研与市场预测;4.市场工作的监察与评估;5.负责航线价格的采集，确定对外报价;6.分析市场发展动态、分析公司的市场占有率;7.开发经济增长点。市场经理1.负责开拓业务，从而形成自己稳定的客户资源网络;2.开展公司的市场经营和客户服务工作，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;3.密切与客户及供应商的工作合作关系;4.开拓新市场，增加新客户;5.严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。业务主管业务部操作部1.负责制作与船公司(船代)有关的业务单证;2.负责与船公司(船代)的业务联系;3.负责与车队、仓库的业务联系;4.接受业务咨询、业务委托;5.负责《委托书》的合同评审;6.建立业务委托、更改、账单的网络信息。操作主任报关部1.收集大客户信息，并定期汇总上报，积极参与业务开发；2.做好各项事务的操作（如：报关单的录制、单证的审核、发送、审结、向海关递交报关单证、跟踪报关单证的流转及进展情况）；3.当天所接收的（单证齐全，货已到）的单证，当天清关放行；4.积极参与报关行各项业务学习，不断提高业务水平，服从调配，参与各项报关事务的操作。报关经理1.向货主收取应收相关费用，快速反馈必要的信息给客户，做好全程跟踪，实现最大客户满意度；2.拟定各项财务计划，提供财务分析报告；3.支付各种应付费用，确认所属操作客户的业务凭证的应收、应付款项，根据付款通知，及时、准确开具银行票据与客户结算；4.负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度报告，搞好决策和效益分析；5.负责财务部人员的调配、财务档案的保管。财务部财务总监CISA的企业核心文化体系是公司在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都认可和遵循的思想信条。它也是公司在发展中处理...
