下载后可任意编辑附件 3施工现场管理规定 (一)综合管理要求 1.乙方自行组织班子,名单上报甲方备案. 2.甲方负责监督工程质量.进度.安全文明施工及协调各班组工作. 3.乙方必须聘请有劳务资格的工人(有身份证.上岗证) 4.食宿自理,严禁在施工场地生明火. 5.穿戴由甲方统一的工作服及工作牌.安全帽.安全带. 6 遵守国家及地方法律法规,严格遵守甲方各项管理制度,违反制度接受甲方的处罚,不得以各种理由推辞. 7.不得向业主和监理透露任何甲方商业机密.不得以甲方名义对外赊购材料.以上几条如有违反任何一条,每次由乙方承担一切责任并罚款两百元整.(二)质量要求 1.乙方必须在开工前,拿出人员名单及安排措施,在遇到特别情况下的应急措施.保证保质保量完工. 2.按装饰行业标准执行隐蔽工程及工序报验,自检制度.达不到质量要求,除承担全部的工料损失外,乙方应承担全部赔偿责任. 3.在甲方提出质量部合格的,乙方必须在三日内完成修复.否则甲方有权不给付进度款. 4.由于乙方偷工减料\材料\施工工艺等出现质量问题,乙方应无条件承担全责.并承担由于质量事故造成的损失,并接受甲方每次不少于----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑1000 元的罚款,比较严重的无条件退场并接受甲方退场条件.已完成无质量问题的项目,公司按 70%的工程款结清. 有质量问题的项目乙方无权结款,并承担此项目中由甲方提供的主材损失. 无条件接受甲方对此质量问题或因此拖延工期的处罚 2000----5000元,并直接从工程款中扣除.(三)进度要求:1.严格按合同工期及进度计划表的安排.2.乙方不能达到预定的施工计划和进度需要,乙方应无条件服从甲方提出来的各项措施要求.3.如乙方没有按计划落实进度,第一次给予警告并责令加班完成;第二次按业主与甲方签订的合同处罚标准处罚;第三次责令退场,并罚没全部工程款.4.如有特别原因工期不能按计划完成的,需取得业主和甲方的签证.5.因劳动力不足(以现场按进度计划实际施工所需施工人数由项目部或甲方下达指令两天内未达到).材料组织部到位(以现场进度计划实际施工所需材料由项目部或甲方下达指令两天内未达到)施工无次序(管理施工混乱\程序施工混乱\交接不清)造成进度不达标,给予罚款200 元/次,三天内无改善...
