下载后可任意编辑施工现场质量管理检查记录（GB50300-2001）表 A.0.1 开工日期：工程名称温州锦绣路 3#地块 I 标段施 工 许 可 证 号建设单位温州市市政房地产开发有限公司项 目 负 责 人陈浜虹设计单位浙江工业大学建筑设计讨论院项 目 负 责 人李伟红监理单位上海宝钢建设监理咨询有限公司总 监 理 工 程 师宫运良施工单位中宇建设集团公司项目经理林志强项目技术负责人张维乾序号项 目主 要 内 容1现场质量管理制度1、质量例会制度； 2、设计交底会制度；3、技术交底制；4、三检及交接检制度； 5、挂牌制度2质量责任制1、岗位责任制； 2、月评比及奖罚制度； 3、质量与经济挂勾制度3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况审查报告及审查批准书号：6地质勘察资料地质报告书7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全8施工技术标准有钢筋、混凝土等 20 多种9工程质量检验制度1、有原材料及施工检验制度；2、抽测项目的检测计划10搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精度及控制措施11现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法12检查结论：总监理工程师：(建设单位项目负责人) 年 月 日1下载后可任意编辑前 言 为加强企业管理、法律规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，根据本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足 ISO9000-2000 质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，仔细组织学习，切实贯彻实行。要根据管理标准的具体要求，自觉法律规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、仔细落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将...
