下载后可任意编辑施工管理科学化的技术创新摘要: 施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商，对整个工程的管理和协调,取代了总包商的位置。本文对影响施工管理科学化的三个因素进行论述,分别是施工技术的管理、质量管理以及生产要素管理。关键词:施工管理； 科学化管理；技术创新中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1 施工技术的管理施工技术管理是施工企业所进行的一系列技术组织管理工作的总称, 即采纳科学有效的施工方法和管理制度,解决施工生产中出现各种复杂的技术问题,以保证工程有组织、有计划地进行施工,提高施工企业的技术管理水平。施工技术的管理,首先要知道施工技术管理是施工技术和管理的结合,大部分工程技术人员对施工技术是比较熟的,但对管理就不太在行。其次施工技术管理是个系统工程,不能单一而论。施工技术管理的主要任务:学习和贯彻国家技术政策和法令,仔细执行国家、有关部门制定的技术法律规范和规定。 组织各项技术工作,建立正常的施工生产秩序,保证工程施工顺利进行。发挥各级技术人员和职工的积极作用,采纳新技术,保证工程质量,提高劳动效率,实现安全生产,节约材料和能源,降低工程成本。 提高企业的技术水平,促进企业施工技术不断更新进展,推动技术进步。为了加强公司的施工管理水平,贯彻 iso9001: 2000 质量体系标准,以达到用户满意,提高公司信誉,特制定《施工技术管理办法》。公司各级施工技术部门和工程技术人员必须根据《施工技术管理办法》结合本部门、 本岗位及所施工工程的任务、目标、计划的要求, 制定实施性管理办法和岗位职责, 使公司施工技术管理达到标准化、法律规范化、程序化,做到有法可依,有章可循,以保证《施工技术管理办法》的实施。近年来,施工竞争日异激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。例如:某企业为环保要求,需在面积达 230 余亩的山北厂区建污水网,方案中排污管道借隧道排向山南联网,然后自流输往一公里外的污水泵站处理。工程按期顺利完成。不料开闸后反映各集污口有污水倒灌,一查原来是标高弄错,取了泵站入口的标高。权衡后在单设管道和设置接力泵站中取了后者,纠错工程实耗资 27.3 万元。从上述例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。施工技术管理关键是用...
