下载后可任意编辑1 施工质量达标满足招标要求和保证措施本工程质量目标为：一次验收合格率 100%并确保达到 XX 市“市政工程金奖”，争创 “市政金杯示范工程”及国家优质工程。本工程施工过程中确立全优工程为本工程施工的质量目标，组织精兵强将，精心组织，精心施工，积极贯彻“以质量求信誉，以质量求进展”的质量方针，切实落实“质量第一”的方针。1.1 质量保证体系1.1.1 要求我公司已通过了 ISO9001：2000 系列标准的认证工作，在本工程中要仔细贯彻 ISO9001 体系的标准，根据本工程和公司实际情况,根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件要求。形成从质量策划、合同审评、供应商的审评、采购验证、文件和资料控制、质量记录的控制到培训、服务等，要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际 ISO9001 系列标准质量保证体系。1.1.2 为达到质量目标而实行的管理办法⑴“本工程项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。⑵ 将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。⑶ 实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。⑷ 建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。⑸ 由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。总 经 理副 经 理总 工 程 师生产管理部门计 调 施 安 质划 度 工 全 量技术管理部门技 试 计术 验 量材料设 备部门物 设资 备办公室质 资保 料下载后可任意编辑⑹ 加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。1.1.3 为达到质量目标而开展工程质量控制的内容⑴ 严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠...
