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】施工组织设计（施工方案）的审批一、组织设计的定义施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经1下载后可任意编辑济和组织的综合性文件
二、施工组织设计的作用施工组织设计是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，施工前在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面所作的一个导向，是统筹施工全过程和重要的技术文件
施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理的安排，实行科学管理的重要手段和措施，通过组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施工计划（包括确保实施的准备工作计划），提供最优的临时设施，以及材料和机具在施工场地上的布置方案，以确保施工的顺利进行，因此，它在整个建筑施工管理过程中起着核心作用
三、施工组织设计的内容及审查方法施工组织设计内容（1）施工部署和施工方法；（2）主要工程量；（3）施工进度计划；（4）机具设备需用计划；（5）劳动力使用计划；2下载后可任意编辑（6）材料物资供应计划；（7）施工平面及临时设施，水、电等管线布置；（8）施工技术措施、质量安全保证措施等；（
）需增补的施工措施费用
施工组织设计和审查程序对施工组织设计的审查要从工程项目施工的全局、全过程来考虑，抓住主要矛盾，对其中的施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及需要增加的施工措施费用等应进行重点审查
审查施工部署、施工方案施工部署与施工方案是施工组织设计的核心环节
其审查原则，要求施工部署与施工方案体现科学、合理、安全、经济、可靠，在确保施工安全和质量、进度的前提下节约投资
其主要审查内容有：（1）承包单位现场项目管理机构的组成
（2）承包单位施工现场的三大体系（质量管理体系、技术管理体系、质量保证体
