施工组织设计管理规定VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑 施工组织设计管理规定 1 目的与范围1.0.1 建设工程要求具备科学、严密、有效的施工组织设计。本规定旨在从施工组织设计的指导性、操作性、法律规范性等方面不断提升施工组织设计的编制水平，进而更大程度地保证工程产品满足并超越顾客（建设单位）的要求。1.0.2 本规定针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。用于工程投标的施工组织设计可参照本规定的要求编制。1.0.3 对于有施工组织设计编制规定的行业，应根据该行业的规定编制施工组织设计。施工组织设计文件尚应满足顾客或项目总承包方规定的要求。1.0.4 本规定由公司工程部负责解释。2 定义2.0.1 施工组织设计：指导工程施工准备和组织施工全过程的全局性的技术、经济和管理文件，是指导工程施工管理的重要依据。包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）等三大类。2.0.2 重大工程：满足下列条件之一者为公司的重大工程：⑴ 国家、省、市重点工程；⑵ 工程造价 5000 万元以上（含）的工程；⑶ 工艺复杂及采纳重大新工艺、新技术的工程。3 编制施工组织设计的基本原则和要求3.0.1 严格执行基本建设程序，严格遵守有关建设工程的法律、法规、规章，仔细贯彻执行适用的技术标准。3.0.2 严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限，有效地组织施工力量，按期交付使用，发挥投资效益。3.0.3 科学、合理地安排施工程序、施工顺序，在确保工程安全、质量及各项目标的前提下，加快施工速度，缩短工期。3.0.4 实施目标管理，以合同目标为准安排项目部的各项管理目标，包括质量、工期、造价、安全、环境管理、材料用量等目标和指标。3.0.5 科学、合理地配置各项资源，充分利用资源，推广和采纳先进的施工技术、施工工艺、施工机械，做好资源利用的综合平衡，组织均衡施工，实现资源利用效率的最大化，从而降低工程成本，提高工程的经济效益。3.0.6 采纳流水方法组织施工，保证施工连续、均衡、有节奏地进行。运用网络计划技术制定施工进度计划，确定最优的组织方案。3.0.7 恰当地安排冬雨季施工项目，保证工程施工的连续性。3.0.8 结合工程特点和现场条件，积极采纳新材料、新工艺、新技术与新设备，促进技术进步和施工工业化的进展，做到技术的先进性、适用性和经济合理性的有机结合。3.0.9 尽量利用正式工程、原有的建筑物、...